從 知名手機公司 看見一個最新、也最成熟的隔音思維

如果要分享一個全世界都認識、而且目前市值最高的跨國企業，
那一定就是 知名手機公司。

而有趣的是，
正是在這樣一個對設計、細節與使用體驗極度嚴謹的企業身上，
我們最近看見了一個非常值得設計產業深思的轉變——
知名手機公司，開始不再設定明確的隔音標準。

不設定隔音標準，並不等於放棄隔音

這一點必須先說清楚。

知名手機公司 並不是不重視隔音，
也不是降低對辦公空間品質的要求。

相反地，
他們只是選擇了一種不同於傳統規範導向的策略。

在近期的專案中，
知名手機公司 不再要求設計團隊在事前訂出明確的 STC 或 NIC 數值，
但隔音這件事情，依然被視為重要條件之一。

用「耳朵」來判斷，而不是先用數字綁死預算

知名手機公司採取的作法非常直接，也非常成熟：

• 在設計與施工階段，
  不花大量預算去追求理論上的最高隔音數字

• 在空間完工之後，
  直接以實際使用者的聽覺感受來判斷隔音好或不好

• 將一開始省下來的預算，
  保留作為未來真正需要時的隔音加強預算

換句話說，
知名手機公司 並沒有取消隔音，
而是把「隔音的決策時間點」往後移。

這種策略，對設計者其實要求更高

從設計專業的角度來看，
這並不是一條比較輕鬆的路，
反而是一條對設計者要求更高的路。

因為當企業選擇：

• 不設定隔音標準

• 不用數字來事前界定責任

• 最終用「耳朵」來判斷結果

那麼，設計者如果沒有在一開始
把結構與系統想清楚，
完工之後將幾乎沒有補救空間。

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因此，關鍵只有一個：必須保留未來升級的可能

這也是為什麼，
在這樣的專案條件下，
設計者唯一不能放棄的專業原則就是：

即使現在不設定隔音標準，
也必須在設計初期就保留未來升級隔音的可能性。

也就是說：

• 結構是否能加強？

• 系統是否能升級？

• 今天省下的預算，未來是否真的用得上？

這些問題，
都必須在「第一天的設計階段」就被解決。

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這其實是一種非常成熟的企業思維

從這個角度來看，
知名手機公司 所採取的，
並不是降低標準，
而是一種高度成熟的資源配置與空間策略：

現在不花不必要的錢，
但未來需要時，一定要做得到。

而設計者的責任，
正是確保這條「未來的路」沒有被封死。

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結語：沒有標準，反而更考驗專業

這個來自知名手機公司 的例子告訴我們一件事：

沒有設定隔音標準，
不代表隔音不重要；
反而代表，
設計者必須更有系統、更有遠見。

因為在沒有標準的情況下，
「保留升級策略」本身，
就是最核心的設計專業。